4. Bijlagen

A Duurzaamheid

Het 'Koersdocument Duurzaam Amstelveen' vervangt het beleidskader dat tot nu toe PLECK heette. De nieuwe naam markeert een andere manier van sturen. PLECK gaf de raad een overzicht van de geleverde en toekomstige inzet; of dat genoeg was, bleef buiten beeld. Het koersdocument draait dat om: het begint bij de opgave, vertaalt die naar meetbare doelen en monitort de afstand tot het doel. De voortgang wordt gemeten met gestandaardiseerde methodes — het CEGEM - model van CE Delft, de Klimaat- en Energieverkenning van het PBL, de Klimaateffectatlas en de (kernset aan indicatoren uit de) VNG Handreiking Duurzaamheidsrapportage — zodat de raad geen verantwoording achteraf krijgt, maar sturingsinformatie vooraf, en de keuzes die daaruit voortvloeien. Het rust op drie pijlers: energietransitie, circulaire economie en klimaatadaptatie. Elke pijler heeft een eigen doel. De energietransitie stuurt primair op minder CO ₂ -uitstoot. De circulaire economie stuurt primair op minder gebruik van nieuwe grondstoffen — via minder restafval, meer hergebruik en circulair inkopen. Klimaatadaptatie stuurt op een stad die bestand is tegen wateroverlast, hitte en droogte.

Het koersdocument is nu nog een apart document welke wordt behandelt en vastgesteld gelijktijdig met deze programmabegroting. Het Koersdocument Duurzaam Amstelveen wordt onderdeel van de Planning & Control-cyclus, de vaste momenten waarop de raad de begroting en de jaarrekening bespreekt. Een los duurzaamheidsdocument wordt af en toe vastgesteld en raakt daarna uit beeld. Door de routekaart en de indicatoren in de begroting en de jaarrekening op te nemen, komt duurzaamheid elk jaar terug, met hetzelfde gewicht als de financiële cijfers. Dat gebeurt via een vaste duurzaamheidsparagraaf in de begroting. Jaarlijks is dat een compacte voortgangsrapportage op de indicatoren; elke twee jaar volgt een uitgebreide rapportage met duiding per sector en een geactualiseerd basispad. Die bundelt wat nu verspreid staat over programma's als wonen, mobiliteit, economie, inkoop en openbare ruimte, en geeft de raad één plek om de voortgang op de drie transities en de keuzes te volgen en bij te sturen.

In onderstaande tabel staat een overzicht van de beschikbare budgetten in het kader van duurzaamheid. De budgetten zijn ingedeeld naar de drie pijlers energietransitie, circulaire economie en klimaatadaptie. Tegenover de uitgaven staat de dekking genoemd. In veel gevallen komt de dekking uit de reserve Duurzaamheid en energietransitie.
n.b. In voorgaande jaren was er sprake van een aparte financieringsstroom voor de inzet van personeel op dit vlak. Dat waren de zogenaamde CDOKE middelen. Deze financiering is opgegaan in de Algemene Uitkering en maakt daarmee onderdeel uit van de algemene middelen. Een aparte verantwoording van de CDOKE middelen is daarmee niet meer nodig en vervalt dan ook in deze begroting.

Omschrijving

Program-ma

Dekking

Meerjarenraming duurzaamheid 2027

bedrag x € 1.000

I/S

2027

2028

2029

2030

Energietransitie

Inwerkingtreding wet collectieve warmte

4

I

Spuk

100

Ontwikkeling buurtuitvoeringsplannen

4

I

Reserve

100

100

Stimuleren bewoners initiatieven collectieve energie

4

I

Reserve

40

40

Duurzaamheidsbeleid college

4

I

Reserve

50

50

50

50

Servicepunt energie-advies

4

I

Reserve

60

60

Verduurzaming sport

2

I

Reserve

100

Subsidieregeling 'verduurzamen woningen'

4

I

Reserve

300

Circulaire economie

Programma circulaire economie

4

I

Reserve

455

350

350

350

Klimaatadaptie

Actieplan klimaatadaptie

4

I

Reserve

100

Subsidieregeling 'Groen op gebouwen'

4

I

Reserve

150

150

150

150

Watervriendelijke tuinen

4

I

Reserve

100

75

Totaal Duurzaamheid (exclusief personeel)

1.555

825

550

550

bedrag x € 1.000

Beginstand reserve duurzaamheid

4.513

#VERW!

#VERW!

#VERW!

#VERW!

Totaal uitgaven

-1.455

-825

-550

-550

Terugverdieneffect zonnepanelen

10

10

10

10

Dotatie reserve

250

250

n.b. Bij het vaststellen van het 'koersdocument' in november 2026 wordt besloten om 3 miljoen extra te doteren

uit de onbestede CDOKE middelen. De reserve zal daarmee in 2030 uitkomen op 4,673 miljoen.

Deze pagina is gebouwd op 10/14/2026 10:07:52 met de export van 10/14/2026 09:36:49