Economie, toerisme en recreatie

• ‘Ruimte voor werken’: voldoende, kwalitatief passende en betaalbare ruimte om te ondernemen;
• Een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigingsklimaat voor bedrijven, met nadruk op innovatie en ondernemerschap;
• Versterken van de lokale economie door verbinding tussen bedrijven, creatieve sector en onderwijs;
• Bijdragen aan een toekomstbestendige en circulaire economie, waarbij voedsel een verbindend economisch, sociaal en ruimtelijk thema vormt;
• Amstelveen blijft aantrekkelijk om in te wonen en te werken en wordt nog aantrekkelijker om in te recreëren en om te bezoeken;
• Behoud en versterking van de identiteit van het landelijk gebied van Amstelveen in de Metropoolregio Amsterdam en het Groene Hart.

Werklocaties (bedrijventerreinen, kantoren en glastuinbouw)
De beschikbare ruimte voor bedrijventerreinen is schaars en blijft onder druk staan. Het huidige aanbod is ontoereikend om aan de toekomstige vraag te voldoen. Deze druk neemt verder toe door de transformatie van bestaande werklocaties, zowel lokaal als regionaal. Daarnaast vergroten geopolitieke ontwikkelingen het belang van strategische autonomie en lokale productie. In MRA verband wordt gewerkt aan een bedrijfsterreinen strategie.

Op korte termijn is er in de regio nauwelijks nog ruimte voor productieve bedrijvigheid. Bedrijventerrein Amstelveen-Zuid (BTAZ) is een van de laatste locaties met ontwikkelmogelijkheden tot circa 2030/2040. Tegelijkertijd is duidelijk dat deze locatie niet alle verplaatsings- en uitbreidingsvragen kan opvangen, onder andere vanuit Legmeer. Dit vraagt om een meer gerichte en toekomstbestendige benadering van werklocaties.

Ook de kantorenmarkt is krap. Na jaren van transformatie is de kantorenvoorraad de afgelopen tien jaar met circa 28% afgenomen en ligt de leegstand rond het frictieniveau. De vraag naar kantoorruimte blijft stabiel, mede door hybride werken waarbij werknemers zich op vaste dagen concentreren op kantoor.

Met de groei van het aantal inwoners ontstaat het risico op een disbalans tussen wonen en werken in Amstelveen. Zonder voldoende ruimte voor bedrijven neemt de lokale werkgelegenheid af en groeit de pendel naar andere steden. Het blijft daarom noodzakelijk om, naast woningbouw, voldoende ruimte te behouden voor kantoren en andere bedrijfsvestigingen. Dit is een randvoorwaarde voor een leefbare en economisch vitale stad.
Het in stand houden en versterken van werklocaties en het faciliteren van de bij de behoeften van Amstelveen passende invulling daarvan vraagt om extra inzet vanuit de gemeente en nauwe samenwerking met externe partijen. Hiervoor is geld beschikbaar gesteld.

Innovatie en vestigingsklimaat
De druk op ruimte raakt in het bijzonder startups, scale-ups en creatieve makers. Juist deze groepen zijn belangrijk voor innovatie en vernieuwing van de lokale economie, maar hebben behoefte aan betaalbare en flexibele werkplekken.
Innovatieve werkmilieus en creatieve broedplaatsen spelen hierin een belangrijke rol. Zij dragen bij aan economische vernieuwing, levendige gebieden en nieuwe bedrijvigheid. De opgave verschuift daarmee van alleen ruimte bieden naar het gericht faciliteren van passende werkmilieus, inclusief ruimte voor experiment, samenwerking en ontmoeting.
Binnen bestaande en nieuwe gebiedsontwikkelingen ligt er een kans om hier gerichter op te sturen, zonder dat dit leidt tot nieuw afzonderlijk beleid.

Landelijk gebied en voedsel
Voedsel krijgt, in lijn met het coalitieakkoord, een grotere rol binnen de lokale economie. Het is een thema dat economie, duurzaamheid, gezondheid en leefbaarheid met elkaar verbindt.

Een sterker lokaal voedselsysteem biedt kansen voor:

• Versterking van de lokale economie en nieuwe verdienmodellen, onder andere voor glastuinbouw en lokale (horeca)ondernemers;
• Vermindering van voedselverspilling en lagere kosten voor (gemeentelijke) afvalverwerking;
• Versterking van korte ketens tussen producent en consument;
• Meer verbinding en leefbaarheid in wijken en het landelijk gebied.

Tegelijkertijd zijn deze kansen nog onvoldoende in beeld en benut. De inzet richt zich daarom op het verkennen en verbinden van bestaande initiatieven en economische kansen, als eerste stap richting een lokale aanpak voor voedsel.

Arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt is sterk verbonden met de MRA en kent structurele krapte, vooral in ICT, techniek, zorg en onderwijs. Het binden van jong talent en het benutten van internationaal arbeidspotentieel zijn belangrijke opgaven om de economische vitaliteit te behouden.

Internationaal
International business is een van de drie pijlers van het internationale beleid. Het internationale bedrijfsleven en zijn medewerkers leveren een belangrijke bijdrage aan de economie, innovatiekracht en brede welvaart van Amstelveen en de regio.

De meer dan 4.000 internationale bedrijven in de Metropoolregio Amsterdam zijn niet alleen van belang voor economische groei en werkgelegenheid, maar vormen ook een essentieel onderdeel van de economische en innovatieve ecosystemen van de regio. Zij dragen onder meer bij door investeringen in onderzoek en ontwikkeling (R&D), internationale netwerken en de inzet van hoogopgeleide medewerkers.

Amstelveen versterkt binnen het samenwerkingsverband Amsterdam Trade & Invest de relaties met het internationale bedrijfsleven en zet zich in voor het aantrekken van buitenlandse bedrijven die bijdragen aan de economische, maatschappelijke en ruimtelijke ambities van de gemeente en de regio. Daarbij wordt ook gekeken naar de bereidheid van bedrijven om zich maatschappelijk te verbinden aan de lokale samenleving. De pijlers internationalisering en internationale samenwerking worden verder uitgewerkt in programma 6.

In de komende periode wordt het programma van Amsterdam Trade & Invest geactualiseerd. Daarbij wordt onder meer gekeken naar de gevolgen van geopolitieke spanningen, handelsconflicten en veranderingen in de wereldhandel voor het vestigings- en investeringsklimaat van de regio. Deze ontwikkelingen onderstrepen het belang van een veerkrachtige economie en een goede balans tussen economische groei, maatschappelijke meerwaarde en duurzame ontwikkeling.

Evenementen
De evenementenvisie, getiteld ‘Verbinden door ontmoeting’, is op 16 april 2025 door de gemeenteraad vastgesteld. In de visie wordt de kracht van evenementen voor Amstelveen belicht. Binnen de visie richten we ons op de maatschappelijke en economische meerwaarde van evenementen voor de stad en benadrukken belangrijke waarden zoals duurzaamheid, inclusie, diversiteit en veiligheid. De visie dient ook als inspiratiedocument om alle betrokken partijen te motiveren samen te werken aan een gastvrije evenementenstad. In november 2025 heeft het college het evenementenplan vastgesteld, inclusief de uitgewerkte acties die voortkomen uit de ambities uit de visie.

Detailhandel en Horeca
De in 2025 vastgestelde Detailhandelsvisie Amstelveen zet in op een toekomstbestendige detailhandelsstructuur, met het Stadshart als veelzijdig stadscentrum en de wijkwinkelcentra als sterke dagelijkse voorzieningen dichtbij huis. Daarbij stuurt de gemeente op clustering van winkels in de bestaande hoofdwinkelstructuur, om versnippering en leegstand tegen te gaan. Nieuwe detailhandel buiten deze structuur wordt in beginsel niet toegestaan, met uitzondering van gebiedsontwikkelingen zoals Nieuw-Legmeer en Kronenburg. Ook is er aandacht voor functiemenging, innovatie, verduurzaming en de verbetering van bereikbaarheid, toegankelijkheid en ruimtelijke kwaliteit van winkelgebieden.
Goed functionerende wijkwinkelcentra vormen immers belangrijke voorzieningen voor de kwaliteit en leefbaarheid van de directe woonomgeving(en). Hiervoor is extra geld beschikbaar gesteld. Om deze voorzieningen passend in de omgeving te laten functioneren en een duurzame bijdrage aan de behoeften van de inwoners van Amstelveen te laten leveren is een gemeentebreed dekkend plan nodig.

Met de horecavisie 'Smakelijk Verbonden' (2025) zet Amstelveen in op een levendig, aantrekkelijk en leefbaar horeca-aanbod dat past bij de verschillende gebieden in de stad. De visie hanteert een gebiedsgerichte aanpak, waarbij per gebied wordt gestuurd op ontwikkelen, consolideren of terugdringen van horeca, afhankelijk van het karakter van het gebied en de balans tussen levendigheid en leefbaarheid. Belangrijke thema’s in de verdere uitwerking zijn nieuwe horecaconcepten, verbreden terrassen, regelgeving, duurzaamheid en blurring (vervagende grenzen tussen winkels, horeca en dienstverlening, bijvoorbeeld een boekwinkel met een lunchroom).