Veiligheid, handhaving en crisisbeheersing

Het Integraal Veiligheidsplan (IVP) benoemt de lokale veiligheidsprioriteiten. Begin 2027 wordt het IVP 2027-2030 ter vaststelling aan de gemeenteraad voorgelegd.
Het huidige IVP 2023-2026 bevat prioriteiten die naar verwachting ook in het IVP 2027-2030 extra aandacht vereisen om de veiligheid en leefbaarheid in Amstelveen te vergroten en het veiligheidsgevoel te verhogen, te weten:

• Aanpak high impact en veelvoorkomende criminaliteit;
• Tegengaan woonoverlast;
• Aanpak overlastgevende personen met verward/onbegrepen gedrag;
• Realiseren van een veilig en eerlijk ondernemersklimaat;
• Aanpak jeugdoverlast en -criminaliteit;
• Tegengaan ondermijning.

De definitieve prioriteiten worden in samenspraak met de raad bepaald.

Integraal Veiligheidsplan 2027-2030
De voorbereidingen voor het IVP 2027-2030 zijn gestart. Voorjaar 2027 ligt het plan ter vaststelling voor bij de raad. Op grond van de nu bekende trends en ontwikkelingen verwachten wij voor de komende raadsperiode geen ingrijpende wijziging en in de prioritering van lokale, Amstelveense veiligheidsthema’s. Door monitoring van cijfers en ontwikkelingen kunnen we snel en adequaat handelen en onze aanpak waar nodig bijsturen, intensiveren of juist afbouwen. Wij doen dit samen met onze (driehoeks)partners politie en OM en andere (regionale) veiligheids- en zorgpartners zoals de Veiligheidsregio, het Actiecentrum Veiligheid en Zorg (AcVZ), het Regionaal Expertise- en Informatiecentrum (RIEC), het Platform Veilig ondernemen (PVO) en Eigen Haard. 

Van belang is het onderscheid tussen feitelijke (objectieve) veiligheid en het veiligheids gevoel (subjectieve veiligheid) goed te duiden. Wij zijn ons ervan bewust dat veiligheidscijfers over een locatie niet altijd overeen hoeven te komen met het veiligheidsgevoel dat bewoners over die locatie hebben. Door middel van preventie, communicatie en voorlichting dragen wij ook bij aan het verbeteren van het veiligheidsgevoel.

Zorg en veiligheid
Ondanks de inspanningen van veel partijen zien we o p het snijvlak van zorg en veiligheid een toename van (ernstige) incidenten, op straat maar ook achter de voordeur. Oorzaken hiervoor zijn onder meer gebrek aan huisvesting voor kwetsbare (hulp-mijdende) personen, gebrekkige (jeugd)zorg en suboptimale samenwerking tussen betrokken organisaties. De effecten hiervan zijn merkbaar in de vorm van woonoverlast, incidenten/overlast op straat veroorzaakt door personen met onbegrepen gedrag c.q. dementie en afglijdende jeugd. We blijven daarom inzetten op versterking van de samenwerking binnen en tussen partijen uit het fysieke en sociale domein en optimalisering van de informatie-uitwisseling. 

Maatschappelijke weerbaarheid/maatschappelijke onrust/polarisatie
De huidige (mondiale) ontwikkelingen leiden tot maatschappelijke onrust en spanningen. Ook in Amstelveen. De gevolgen van geopolitieke spanningen en (digitale) dreigingen die daarmee samenhangen, zijn direct voelbaar. Een weerbare maatschappij is beter in staat om (de gevolgen van) ontwrichtende crises het hoofd te bieden. We bereiden ons voor op een scenario waarbij de stroom 72 uur uitvalt en mensen primair op zichzelf zijn aangewezen. De uiteindelijke (mate van) voorbereiding op de gevolgen van (internationale) crises en de daarmee samenhangende capaciteits- en (tijdelijke en/of structurele) financieringsvraag hangt samen met ontwikkelingen op nationaal en regionaal niveau.  Aandacht voor de vergroting van de maatschappelijke weerbaarheid in den brede zal ook in 2027 capaciteit vergen. 

Veilig openbaar joods leven
Lokaal staan we pal voor de veiligheid en het welzijn van de Joodse gemeenschap. Om de veiligheid nog meer te vergroten door middel van diverse (preventieve) maatregelen is een specifiek budget voor 4 jaar vrijgemaakt.

Weerbaarheid bestuur
Ondermijning en integriteitskwesties tasten onze rechtsstaat aan. Bij de aanpak van de georganiseerde criminaliteit werken we – zeker bij complexe zaken - samen met verschillende partners in het Regionaal Informatie en Expertisecentrum (RIEC).

De RIEC-samenwerking in de regio Amsterdam-Amstelland (AA) richt zich met name op het verstoren van de drugseconomie en de daarmee samenhangende ondermijnende criminaliteit, maar heeft de pijlen inmiddels ook gericht op zorgfraude. Lokaal is de opgave om de gemeente weerbaarder te maken zodat het risico van het faciliteren van criminelen en fraudeurs zoveel mogelijk wordt voorkomen.

Lokaal pakken we ondermijning aan met de beschikbare gemeentelijke bevoegdheden, zoals bijvoorbeeld door de toepassing van de Wet Bibob waarin we fors investeren, vooral in het sociaal domein. We vergroten de weerbaarheid ook door onze toezicht functies te versterken in dit domein bij de uitvoering van contracten en het verstrekken van subsidies. De inzet op tegengaan en aanpak van zorgfraude en -criminaliteit is in 2027 een prioriteit.
Ook de zorg voor kwetsbare jongeren die vooral door drugscriminelen worden gerekruteerd blijft onze aandacht houden teneinde de weerbaarheid van die doelgroep te vergroten.

Handhaving
Wijkboa's zijn zichtbaar aanwezig in de wijken en onderhouden actief contact met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. De signalen die zij ophalen over veiligheid en leefbaarheid worden gecombineerd met meldingen en analyses. Handhaving gebeurt steeds meer informatie-gestuurd. Op die manier kunnen we capaciteit gericht en effectief inzetten op locaties en thema's met de grootste maatschappelijke impact.

De samenwerking met de politie wordt verder versterkt door gezamenlijke, informatie-gestuurde controles en acties, gericht op jeugd, verkeersveiligheid en High Impact Crimes. Door informatie te delen, trends te analyseren en gezamenlijk zichtbaar aanwezig te zijn, wordt overlast en criminaliteit effectiever aangepakt en neemt de veiligheid in de wijken toe.

Geprioriteerde Handhavingsthema's
Handhaving Openbare Ruimte richt zich op thema's die het meest bijdragen aan veiligheid en leefbaarheid. Prioriteit ligt bij toezicht op de Amstel en partyboten, geluidsoverlast, jeugdoverlast, verkeersveiligheid en de veiligheid van de Joodse gemeenschap.

Binnen verkeersveiligheid wordt de inzet van motorboa's uitgebreid. Hiermee kan effectiever worden opgetreden tegen verkeersovertredingen en overlast, waaronder gevaarlijk gebruik van elektrische voertuigen zoals fatbikes. Daarnaast wordt informatie gestuurd gehandhaafd op afvalproblematiek, dierenwelzijn, betaald parkeren en de ondersteuning van de aanpak van High Impact Crimes. Zo wordt de beschikbare capaciteit gericht ingezet voor maximaal maatschappelijk effect.

Nieuwe wetgeving
De Wet veilige jaarwisseling en het daarop gebaseerde Besluit veilige jaarwisseling zijn definitief aangenomen en zijn in werking getreden met ingang van 1 augustus 2026. Er worden voor de komende jaarwisseling geen ontheffingen verleend. Deze regelgeving doet dus zijn intrede bij de jaarwisseling 2026/2027. De betekenis op de praktische toepassing hiervan is op dit moment nog onzeker.